仕事におけるフレームワーク

意思決定のフレームワーク。多くは引用です。

意思決定

正しい決断よりも早く強い決断

正しい判断は存在しない。例えば技術選定に正しさは存在しない。大事なのはどんな意思決定をするか。意思決定に必要な判断材料・判断軸を整理し、チームとして前に進むことが大事。 完璧主義ではなく、最善主義でいようと同じ。